Beratungsschwerpunkte

Für jeden Mandanten die passende Rundum-Beratung

Heilberufe, Leistungsträger und Dienstleister im Gesundheitswesen

Zu unseren Mandanten zählen Ärzte, Zahnärzte, Apotheker, ambulante Pflegedienste, Heil- und Hilfsmittelerbringer sowie andere Leistungserbringer und Dienstleister im Gesundheitswesen. Für unsere Mandanten übernehmen wir nicht nur die Erstellung von Buchführung, Jahresabschluss und Steuererklärungen, sondern sind Ansprechpartner rund um alle wirtschaftlichen und strategischen Themen des Gesundheitsunternehmers. Wir begleiten Sie in allen Phasen Ihrer Tätigkeit: von der Gründung über die Expansion bis zur Nachfolgeregelung.

Ausrichtung im sich wandelnden Umfeld

Den Apothekern wurden in den vergangenen Jahren durch permanente "Gesundheitsreformen" zahlreiche finanzielle Lasten aufgebürdet, welche die Rentabilität und Liquidität häufig entscheidend beeinflussen. Mit unseren zeitnahen betriebswirtschaftlichen Auswertungen, die speziell auf Apotheken abgestimmt sind, unterstützen wir Ihr Apothekencontrolling und bereiten Sie darauf vor, mit welchen finanziellen Effekten Sie zu rechnen haben.

Kooperationen nutzen – Potenziale ausschöpfen

Neue Versorgungsformen und die Kooperation mit Kollegen oder weiteren Leistungserbringern bieten in einem sich stetig ändernden Marktumfeld viele Chancen. Eine vorausschauende Planung und die Berücksichtigung der Individualinteressen aller Beteiligten sind dabei die Grundvoraussetzungen, um das Potential Ihrer Praxis voll auszuschöpfen. Gerne unterstützen wir Sie, um Ihre Praxis durch gezielte Kommunikation, Transparenz und eine strukturierte Analyse in eine sichere wirtschaftliche Zukunft zu führen.

Balanceakt zwischen Berufsethos und wirtschaftlichen Herausforderungen

Die Heilmittelerbringung ist mehr denn je aus der medizinischen Versorgung nicht mehr wegzudenken. Gemeinsam mit dem Patienten arbeiten Sie im Rahmen der Prävention, Kuration und Rehabilitation an der Wiederherstellung und Verbesserung seiner Gesundheit. Die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen Ihrer Selbstständigkeit in den Bereichen Physikalische Therapie, Ergotherapie, Atem-, Stimm- und Sprechtherapie sowie Podologie ändern sich dabei in den nächsten Jahren gewaltig. Entbürokratisierung, Digitalisierung, Fachkräftemangel und die Entlohnung werden im Rahmen Ihrer knapp bemessen Zeit echte Herausforderungen für Ihren Praxisalltag.

Finden Sie mit uns gemeinsam heraus, wo derzeit die Stärken und Schwächen Ihrer Praxis liegen und was Sie aktiv tun können, um Ihren Praxiserfolg zu steigern. Damit Sie das auf fundierte Art und Weise angehen können, bieten wir Ihnen nicht nur Buchführung, Jahresabschluss und Steuererklärungen, sondern eine betriebswirt­schaftliche und strategische Analyse Ihrer Praxis. Steigern Sie die Chancen Ihrer Praxis, im attraktiven Gesundheitsmarkt der Zukunft erfolgreich zu sein.

Finden Sie mit uns gemeinsam und für sich ganz individuell heraus, wie Sie Ihre Praxis wirtschaftlich erfolgreicher ausrichten können, ohne die Patientenzufriedenheit als Ihre oberste Maxime aus den Augen zu verlieren.

Wir beantworten Ihnen u.a. die Fragen:

  • Wie sieht ihr angemessener Unternehmerlohn aus?
  • Was ist eigentlich Gewinn?
  • Wie kann ich Kosten sparen und den Gewinn steigern?
  • Wie kann ich meine Personalkosten optimieren?
  • Welche Leistungen kann ich überhaupt zukünftig anbieten?
  • Wie sehen eine gute Terminplanung und Tourenplanung für den Hausbesuch aus?
  • Welche Fördermittel gibt es?

Ihre Vorteile:

Sie steigern Ihren Gewinn und verschaffen sich mehr Zeit im Praxisalltag. Hierzu arbeiten Sie mit unseren regionalen Heilmittelexperten zusammen.

Zwischen Sachleistungsprinzip und Markt

Die Anforderungen an die Betriebsinhaber des Gesundheitshandwerks steigen zunehmend. Wir sehen uns als Impulsgeber und möchten mit Ihnen daran arbeiten, dass Sie für das heutige Gefüge des Gesundheitsmarktes fit bleiben und den Herausforderungen des Versandhandels und der Filialisierung mit geeigneten Strategien begegnen können.

Chancen durch Umstrukturierung nutzen

Das Medizinische Versorgungszentrum (MVZ) wurde mit dem Gesetz zur Modernisierung der gesetzlichen Krankenversicherung schon 2004 als neue Teilnahmeform an der ambulanten Versorgung eingeführt. Es stellt besondere Herausforderungen an die Beratungsleistung. Ob Anstellungsmodell, Vertragsarzt-Modell oder Mischmodell  - organisatorische Veränderungen bzw. Umstrukturierungen sind für den dauerhaften Erfolg eines MVZ häufig unumgänglich. Wir begleiten Sie betriebswirtschaftlich und bei der steueroptimierten Gestaltung.

Was man messen kann, kann man auch steuern

Ob monatliche Lohnabrechnung, Rechnungswesen oder Branchenvergleich: Wir sind auf die Beratung und Unterstützung von Laboren aller Arten und jeder Größe spezialisiert. Auch bei Betriebsprüfungen sowie bei Vermögens- und Altersvorsorgeplanungen greifen wir auf langjährige Erfahrungen zurück.

Controlling – Management – Strategie

Der moderne Pflegedienst ist einerseits ein Wirtschaftsunternehmen, andererseits ein Dienstleister am Menschen mit besonderer Verantwortung. Um eine optimale Steuerung Ihres Pflegedienstes zu erreichen, buchen wir nicht nur nach der Pflegebuchführungsverordnung, sondern stellen Ihnen eine pflegeindividuelle BWA nebst Investivkostenermittlung und Kennzahlen zur Verfügung.

Zwischen traditionellem Berufsbild und neuer Versorgungslandschaft

Auch wenn die Einzelpraxis noch die Regel ist: die Gemeinschaftspraxis bringt die Chance zu mehr Flexibilität und Kostenoptimierung. Außerdem ist die Anstellung eines Kollegen oder einer nichtfachlichen Kraft zu erwägen. Wir erläutern Ihnen, ob sich diese Ausgaben lohnen und was steuerlich und sozialversicherungsrechtlich zu beachten ist.

Von der Grundversorgung bis zum Spezialservice

Egal ob Heimtierpraxis oder Veterinär für Groß- und Nutzvieh – selten arbeitet ein Tierarzt heute alleine. Angestellte Tierärzte, Assistenten sowie Tierarzthelfer und tiermedizinische Fachangestellte erweitern das Praxisteam – und stellen mit den Personalkosten eine der größten Kostenpositionen der Praxis dar. Durch eine effektivere Planung der geldwerten Vorteile und Sachbezüge sowie der betrieblichen Altersvorsorge kann die Abgabenlast verringert werden – gerne erstellen wir Ihnen eine individuelle Vergütungskonzeption für Ihre Praxis.

Erfolgskonzepte entwickeln – Steuerung optimieren

Praxismanagement bedeutet die optimale Nutzung und Kombination aller Ressourcen. Im Rahmen unserer speziell für Zahnärztinnen und Zahnärzte entwickelten BWA stellen wir Ihnen übersichtlich und strukturiert alle Zahlen zusammen, damit Sie Ihre Praxis gezielt steuern können, und entwickeln auf Basis Ihrer Zahlen gemeinsam das individuelle Erfolgskonzept für Sie und Ihr Team.

Rechtsberatung durch Kooperation

Darüber hinaus bieten wir unseren Mandanten in Kooperation mit den ETL-Rechtsanwälten unternehmerische Rechtsberatung von Arbeitsrecht bis Verkehrsrecht an. Zudem profitieren sie im Rahmen der Unterhalts­sprechstunde der ETL-Fachanwälte und Familienrecht-Spezialisten von einem kostenfreien Unterhalts-Check und erhalten Antworten auf familienrechtliche Fragen.